MONTE REALE · ABM B2B
Estudo Estratégico · Account Based Marketing

100 contas-alvo. Uma abordagem por perfil. Um processo previsível até o primeiro pedido.

Playbook de ABM para a Vinícola Monte Reale: seleção de contas em São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília/DF e Espírito Santo, priorização, enriquecimento, cadência comercial, Kommo CRM, indicadores e plano de execução.

100 contas mapeadas20–25 Tier AKommo CRM como fonte únicaFoco B2B: giro + parceria + recompra
01 · O que é ABM para a Monte Reale

Não é prospecção em massa. É escolher quem vale a pena conquistar.

ABM — Account Based Marketing — parte de contas específicas e constrói marketing + vendas ao redor delas. Para a Monte Reale, significa selecionar estabelecimentos com maior probabilidade de comprar, girar e recomprar o portfólio, em vez de abordar uma lista genérica de empresas.

FOCO

Conta antes do lead

Primeiro escolhemos a empresa ideal; depois identificamos decisores, contexto, canal e melhor mensagem.

PERSONALIZAÇÃO

Oferta por canal

Adega, restaurante, distribuidor, supermercado e hotel não devem receber o mesmo pitch ou mix.

ORQUESTRAÇÃO

Marketing + Comercial

Conteúdo, mídia, WhatsApp, LinkedIn, visita e CRM precisam apontar para a mesma conta e o mesmo próximo passo.

Objetivo do ABM: transformar a task “mapear 100 contas” em uma primeira carteira comercial priorizada, já pronta para prospecção e importação no Kommo.
02 · Premissas do projeto

O desenho parte do posicionamento B2B já construído.

R$ 1,5 mil
ticket de referência por pedido usado no projeto
4
praças prioritárias nesta frente
6
tipos de conta-alvo principais
100
contas no primeiro ciclo de mapeamento

Proposta de valor a sustentar

Vinhos premium brasileiros, direto da vinícola, com história, portfólio e relacionamento próximo para parceiros que querem diferenciar a oferta.

O que não fazer

Não transformar ABM em disparo massivo de WhatsApp. A conta precisa ter motivo de fit, decisor, hipótese comercial e próximo passo definidos.

03 · Arquitetura das 100 contas

Distribuição geográfica e por canal.

A divisão abaixo é uma premissa inicial de execução. Deve ser refinada após 2–3 semanas de resposta real por praça e canal.

São Paulo

40

Capital, Grande SP, Campinas, Jundiaí, Sorocaba e polos com alta densidade gastronômica.

Rio de Janeiro

25

Capital, Niterói e eixos com concentração de gastronomia, hotelaria e lojas especializadas.

Brasília / DF

20

Asa Sul, Asa Norte, Lago Sul, Lago Norte, Sudoeste e Águas Claras.

Espírito Santo

15

Vitória e Vila Velha primeiro; Serra e outras praças como camada seguinte.

Mix sugerido por canal

Adegas / empórios
30
Restaurantes / wine bars
25
Distribuidores / reps
15
Supermercados premium
15
Hotéis / clubes
10
Corporativo / eventos
5

Critério de escolha das praças

✓Concentração de contas com perfil premium.
✓Capacidade de gerar giro e recompra.
✓Presença de canais especializados em vinho.
✓Possibilidade de visita/representação/local coverage.
✓Potencial de aprendizado para expansão futura.
04 · ICP por canal

Quem entra na lista — e quem fica de fora.

CanalSinais positivosDecisor provávelOferta de entradaRed flags
Adega / empórioCuradoria, premium, vinhos nacionais, degustação, e-commerceDono / compradorMix de giro + 1–2 rótulos premiumFoco apenas em preço baixo
Restaurante / wine barCarta ativa, venda por taça, sommelier, ticket médio altoDono / sommelier / gerenteRótulos para taça + harmonização + premiumCarta fechada por contrato
DistribuidorCarteira horeca/varejo, logística própria, cobertura regionalDiretor / gerente comercialPortfólio por território + política de desenvolvimentoExclusividade incompatível
Supermercado premiumSeção de vinhos, degustações, lojas em bairros premiumComprador de bebidasMix de giro + calendário sazonalPressão extrema por preço/prazo
Hotel / clubeRestaurante, eventos, room service, giftingF&B / comprasMix institucional + eventosBaixo consumo ou contrato centralizado
CorporativoEventos, presentes, clientes premiumMarketing / RH / comprasKit gifting / eventosCompra pontual sem recorrência
05 · Scoring das contas

A lista precisa dizer quem atacar primeiro.

Cada conta recebe nota de 0–100. O objetivo é transformar 100 nomes em uma ordem de execução.

25%
Fit com ICP

Canal, público, perfil de compra e aderência ao portfólio.

15%
Posicionamento premium

Capacidade de vender valor, não só preço.

15%
Potencial de volume

Nº de unidades, fluxo e capacidade de recompra.

15%
Evidência de vinho

Carta, adega, categoria, eventos ou conteúdo.

10%
Vinho nacional

Abertura para marcas brasileiras.

10%
Acesso ao decisor

Nome, WhatsApp, LinkedIn, contato direto.

5%
Localização

Praça estratégica e cobertura comercial.

5%
Atividade digital

Operação viva e sinais recentes.

TIER A

80–100 pontos

Alta prioridade. Entrar na primeira cadência e buscar decisor em até 48h.

TIER B

60–79 pontos

Boa aderência, mas precisa de enriquecimento ou contexto adicional.

TIER C

Abaixo de 60

Manter como reserva, nutrir ou excluir se houver red flags fortes.

06 · Enriquecimento

O que pesquisar antes da primeira mensagem.

BlocoCampos mínimosFonte sugeridaUso comercial
IdentificaçãoEmpresa, cidade, UF, site, Instagram, telefoneGoogle Maps / site / InstagramConfirmar operação real e canal
DecisorNome, cargo, LinkedIn, contatoLinkedIn / site / InstagramPersonalizar a abordagem
FitTipo de negócio, nº de unidades, ticket aparenteSite / Google / redesDefinir prioridade
Portfólio atualMarcas, vinhos nacionais, faixas de preçoCardápio / e-commerce / fotosConstruir hipótese de entrada
Sinais de oportunidadeEventos, nova unidade, carta nova, datas sazonaisInstagram / notícias / calendárioCriar motivo para contato agora
CRMTier, score, hipótese, owner, próximo passoKommoGarantir execução e rastreio
07 · Processo de abordagem

Da pesquisa ao primeiro pedido.

01
MapearEncontrar a conta e confirmar que ela existe e opera no canal esperado.
02
EnriquecerDecisor, canal, marcas atuais, sinais de oportunidade.
03
ScoreClassificar Tier A/B/C e definir hipótese de valor.
04
AbordarMensagem curta, relevante e específica para a conta.
05
DiagnosticarEntender mix, público, ticket, giro, timing e objeções.
06
ApresentarMix recomendado + condições + degustação quando fizer sentido.
07
FecharProposta, cadastro, pedido e próximo passo formal.
08
ExpandirPós-venda, giro, recompra e ampliação do mix.
08 · Cadência comercial

12 dias para gerar resposta sem virar spam.

DIA 1
WhatsApp / LinkedIn

Mensagem curta com motivo específico e pergunta de validação.

DIA 2
LinkedIn

Conectar com decisor e reforçar contexto sem vender.

DIA 4
E-mail

Portfólio resumido + proposta de conversa de 15 min.

DIA 6
WhatsApp

Follow-up com hipótese de mix ou insight do canal.

DIA 8
Prova

Case, parceiro, evento ou convite para apresentação/degustação.

DIA 10
Ligação

Contato direto se houver telefone e fit alto.

DIA 12
Break-up

Mensagem final educada, deixando porta aberta.

09 · Scripts sugeridos

Mensagem muda de acordo com o canal.

Adega / Empório

Olá, [Nome]. Tudo bem?

Vi que a [Empresa] trabalha com uma curadoria relevante de vinhos e queria entender se vocês estão abertos a avaliar novas vinícolas brasileiras para o mix.

Sou da Monte Reale, da Serra Gaúcha. Temos trabalhado uma proposta B2B com portfólio para giro + opções mais premium e suporte próximo ao parceiro.

Faz sentido eu te apresentar algumas linhas pensando no perfil da [Empresa]?

Restaurante / Wine Bar

Olá, [Nome]. Tudo bem?

Vi a proposta da carta da [Empresa] e acredito que temos alguns rótulos da Monte Reale que podem fazer sentido tanto para taça quanto para uma faixa mais premium.

Antes de te mandar catálogo, queria entender: hoje vocês procuram mais giro, harmonização ou diferenciação de carta?

Distribuidor

Olá, [Nome]. Tudo bem?

Estou mapeando parceiros regionais para desenvolvimento da Monte Reale em [Região]. Vi que vocês já trabalham com bebidas/vinhos e queria entender melhor a cobertura e o perfil de carteira.

Se houver fit, posso te apresentar o portfólio, política comercial e como pensamos desenvolvimento de território e recompra.

Supermercado premium

Olá, [Nome]. Tudo bem?

Estou entrando em contato pela Vinícola Monte Reale. Temos um portfólio brasileiro com linhas para giro e faixas mais premium e estamos avaliando parceiros de varejo em [Região].

Queria entender quem é o responsável pela categoria de vinhos e se vocês estão avaliando novos fornecedores para o próximo ciclo de compras.
10 · Diagnóstico comercial

Depois da resposta, não pular direto para catálogo.

5 perguntas essenciais

1Como vocês estruturam hoje o mix de vinhos?
2Qual faixa de preço tem maior saída?
3Quais marcas / regiões já performam melhor?
4O que pesa mais: giro, margem, diferenciação ou apoio?
5Existe alguma compra ou sazonalidade próxima?

Saída esperada do diagnóstico

O vendedor deve conseguir registrar no Kommo:

  • perfil do público;
  • faixa de ticket;
  • linhas de maior interesse;
  • timing de compra;
  • objeção principal;
  • próximo passo com data.
11 · Kommo CRM

ABM só funciona se o CRM virar fonte única de verdade.

Conta mapeadaScore, tier, canal, região, hipótese.
Decisor identificadoNome, cargo, contato.
Abordagem iniciadaCanal, data, mensagem.
Conversa ativaDiagnóstico em andamento.
Apresentação / degustaçãoPortfólio e mix.
Proposta / pedidoValor, condição, data e follow-up.

Campos obrigatórios

  • Origem: ABM Contas-Alvo
  • Região / cidade / UF
  • Canal
  • Tier A/B/C
  • Score 0–100
  • Decisor / cargo
  • Hipótese de fit
  • Ticket estimado
  • Última interação
  • Próxima ação + data
  • Motivo de perda

SLA operacional

  • Tier A: primeira abordagem em até 48h após mapeamento.
  • Resposta recebida: retorno humano em até 30 min no horário comercial.
  • Nenhuma conta ativa sem próxima ação agendada.
  • Proposta enviada: follow-up em D+2 e D+5.
  • Primeiro pedido: rotina de recompra programada.
12 · KPIs de ABM

O indicador principal não é quantidade de contatos enviados.

100
contas mapeadas
20–25
Tier A desejadas
≥70%
contas com decisor identificado
≥20%
taxa inicial de resposta Tier A
≥10%
contas avançando para conversa qualificada
EtapaKPIPor que importa
Mapeamento% contas com score e decisorQualidade da base antes da prospecção
AbordagemTaxa de resposta por canal / praça / tierValida mensagem e canal
Diagnóstico% respostas → conversa qualificadaMostra fit real
ComercialApresentações, degustações e propostasMostra avanço de pipeline
ReceitaPrimeiro pedido, ticket e CAC comercialValida retorno da frente
RetençãoRecompra, intervalo entre pedidos e expansão de mixMostra valor de longo prazo
13 · Testes por praça

Não assumir que a mesma abordagem funciona em todo lugar.

SP

Testar adegas/empórios x restaurantes e comparar resposta, ticket e velocidade de avanço.

RJ

Testar gastronomia premium, hotelaria e lojas especializadas.

DF

Explorar relacionamento, restaurantes/wine bars e contatos locais já existentes.

ES

Concentrar em Vitória/Vila Velha e validar densidade antes de expandir.

14 · Objeções previstas

O playbook precisa responder antes de o vendedor improvisar.

ObjeçãoResposta estratégicaPróximo passo
“Já trabalho com outras vinícolas.”Não disputar substituição total; sugerir entrada por lacuna de mix, faixa ou ocasião.Apresentar 2–3 rótulos específicos
“Não conheço a Monte Reale.”Origem + história + prova + degustação.Apresentação curta / amostra
“Vinho nacional está caro.”Evitar guerra de preço; trabalhar percepção, mix e margem possível.Comparar faixa/ocasião
“Tenho medo de ficar parado.”Começar com mix enxuto e acompanhamento de giro.Primeiro pedido controlado
“Me mande catálogo.”Enviar, mas junto com uma recomendação.3 opções por perfil
15 · Roadmap de 90 dias

Da lista ao canal recorrente.

0–30 dias · Construir
  • Mapear 100 contas
  • Enriquecer Tier A/B
  • Configurar pipeline ABM no Kommo
  • Validar scripts
  • Iniciar cadência Tier A
31–60 dias · Validar
  • Comparar taxa de resposta por praça
  • Executar apresentações/degustações
  • Refinar scoring
  • Excluir contas sem fit
  • Priorizar canais vencedores
61–90 dias · Escalar
  • Expandir contas semelhantes às vencedoras
  • Automatizar tarefas de follow-up
  • Medir primeiro pedido e recompra
  • Criar cases de parceiros
  • Planejar segundo lote de 100 contas
16 · Estrutura da entrega ao cliente

O que deve ser entregue ao final da task.

Aba 1 · Base 100 contas

Empresa, região, canal, decisor, contatos, score, tier, fit e próxima ação.

Aba 2 · Top 25

Ranking das contas de maior potencial, com justificativa e abordagem indicada.

Aba 3 · Inteligência

Distribuição por praça/canal, padrões encontrados, concorrentes presentes e principais aprendizados.

Definition of Done: a task só termina quando as 100 contas estiverem classificadas, 20–25 Tier A estiverem priorizadas, decisores relevantes identificados quando possível e o primeiro lote de abordagem estiver pronto para entrar no Kommo.
17 · Governança e cuidados

Personalização sem transformar prospecção em spam.

Boas práticas

  • Usar contatos empresariais e contexto público legítimo.
  • Ser claro sobre identidade e finalidade comercial.
  • Evitar disparos massivos sem personalização.
  • Respeitar pedidos de não contato.
  • Manter dados no CRM apenas quando necessários ao processo.

Regra de ouro

Uma boa abordagem ABM deve fazer o decisor pensar: “eles entenderam o meu negócio”, e não “sou apenas mais um número de uma lista”.

18 · Síntese final

O ativo criado não são 100 nomes. É um sistema de aquisição B2B.

Mapa → score → decisor → abordagem → diagnóstico → mix → proposta → pedido → recompra.

Se o processo for registrado corretamente no Kommo, a Monte Reale passa a comparar mídia paga, ABM, indicação e eventos pela mesma lógica de MQL, SQL, ticket, CAC e recompra — e consegue descobrir quais canais realmente constroem uma carteira B2B previsível.